Caratteristiche

Gestione Agile dei Progetti ChetsPMS


Attraverso i suoi moduli integrati, ChetsPMS offre una soluzione completa e facile da usare per diverse esigenze aziendali.

Vacanze

Monitorare, Pubblicare e gestire le vacanze dei dipendenti.

Di più

Arretrati

Migliorare il flusso del progetto mediante la prioritizzazione e l'organizzazione dei compiti.

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Gestione Delle Attività

Affronta facilmente gli ostacoli dei progetti e delle attività.

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Gestione Dei Progetti

Aumenta la consegna del progetto di 3 volte con un software integrato.

Di più

Monitoraggio Del Tempo E Scheda Attività

Monitora le ore di lavoro con precisione e facilità.

Di più

Gestione Del Team

Migliora la collaborazione e la coordinazione all'interno del tuo team.

Di più

Gestione Delle Assenze

Rendere più efficiente la gestione delle richieste di assenza dei dipendenti.

Di più

Sprint

Gestisci i flussi di lavoro con la bacheca Kanban.

Di più
Pianificazione completa del progetto

Pianificazione completa del progetto


Organizza attività, potenzia il lavoro di squadra e raggiungi gli obiettivi con la gestione centralizzata del progetto.

Pianificazione del progetto

Attività

Imposta le pietre miliari

Budget

Migliora la tua produttività


Naviga tra le priorità, rispetta le scadenze e collabora senza problemi.

Stato delle attività e priorità

Imposta date di scadenza pianificate e effettive

Aggiungi più assegnatari

Allega documenti

Migliora la tua produttività
Valutare le prestazioni del progetto

Valutare le prestazioni del progetto


ChetsPMS è un software di gestione dei progetti che fornisce una panoramica completa e in tempo reale degli aspetti essenziali del tuo progetto. Con ChetsPMS, puoi tenere traccia rapidamente dei progressi del progetto, delle principali tappe e delle scadenze, nonché dello stato del budget e del tempo stimato per le attività. Le sue funzionalità avanzate rendono facile restare al passo con i tuoi progetti e prendere decisioni informate.

Massimizza l'efficienza con gli sprint


Utilizza strumenti di gestione progetti per creare rappresentazioni visive dei flussi di lavoro del tuo progetto, consentendoti di dare priorità alle attività e di adattare i piani in base alle necessità. Ottieni preziose informazioni sul progresso del tuo progetto e sul movimento delle singole attività attraverso diverse fasi. Concentrandoti sulle attività che richiedono immediata attenzione, il tuo team può lavorare in modo collaborativo ed efficiente per raggiungere il successo del progetto.

Massimizza l'efficienza con gli sprint
Crea i tuoi flussi di lavoro delle attività

Crea i tuoi flussi di lavoro delle attività


Con i flussi di lavoro delle attività, puoi rapidamente generare attività simili seguendo una sequenza predefinita di attività. Specifica il tipo di attività, il riepilogo, le tappe, la priorità e altri dettagli pertinenti per eliminare la necessità che i membri del tuo team creino la stessa attività ripetutamente da zero. In questo modo, puoi concentrarti sulla consegna di un valore genuino ai tuoi clienti anziché perdere tempo su compiti di routine.

Dashboard del progetto


Il software di gestione dei progetti (PMS) può notevolmente migliorare l'efficienza del progetto automatizzando e semplificando le attività quotidiane. Con ChetsPMS, puoi creare un progetto e assegnare compiti a persone specifiche, il tutto gestendo tutto attraverso un portale centralizzato. Una volta completato il progetto, puoi archiviarlo facilmente. Inoltre, ChetsPMS ti consente di aggiungere o rimuovere rapidamente membri del progetto secondo necessità, offrendo la massima flessibilità.

Dashboard del progetto
Prioritizzazione del backlog

Prioritizzazione del backlog


Sfrutta il software di project management Agile per prioritizzare e gestire efficacemente le attività, semplificarle con gli sprint e assegnarle ai membri del tuo team. Utilizza le attività figlio per suddividere i compiti in sotto-attività più gestibili e migliorare l'efficienza complessiva del processo di project management.

Tipi di attività


Per gestire efficacemente i progetti di sviluppo software, è essenziale utilizzare tipi di attività appropriati. Per monitorare i problemi legati alla funzionalità del software, è consigliato utilizzare il tipo di attività bug. Per catturare le richieste di funzionalità, è consigliato il tipo di attività storia. Per altre attività legate al progetto, è adatto il tipo di attività task. È fondamentale dare priorità alle attività che portano un vero valore ai clienti. I project manager possono garantire che il processo di sviluppo funzioni in modo fluido ed efficiente utilizzando i tipi di attività giusti.

Tipi di attività
Stime accurate

Stime accurate


Le stime accurate sono cruciali per migliorare l'efficienza del tuo team e garantire la consegna tempestiva di prodotti di qualità ai clienti. Che tu preferisca i punti storia, le ore o una tecnica di stima personalizzata, lo strumento di gestione Scrum di ChetsPMS è in grado di supportarli tutti.

Kanban Board


Stai cercando un modo per ottimizzare e semplificare il tuo flusso di lavoro? Non cercare oltre, la nostra Kanban board è la soluzione perfetta! Grazie al suo design intuitivo, sarai in grado di visualizzare facilmente l'intero processo e identificare eventuali ritardi nelle attività prima che diventino un problema. Non lasciare che le inefficienze ti frenino - prova la nostra Kanban board oggi stesso e porta il tuo flusso di lavoro al livello successivo!

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