Gestion de projet agile conçue pour votre équipe

ChetsPMS est un logiciel de gestion de projet qui offre un aperçu complet et en temps réel des aspects essentiels de votre projet. Avec ChetsPMS, vous pouvez rapidement suivre l'avancement de votre projet, les principales étapes et les délais, ainsi que l'état du budget et le temps estimé passé sur les tâches. Ses fonctionnalités avancées facilitent la gestion de vos projets et la prise de décisions éclairées.

Maximiser l'efficacité avec les Sprints

Utiliser des outils de gestion de projet pour créer des représentations visuelles de vos flux de travail de projet, vous permettant de prioriser les tâches et d'adapter les plans au besoin. Obtenir des informations précieuses sur l'avancement de votre projet et le déplacement des tâches individuelles à travers différentes étapes. En se concentrant sur les tâches qui nécessitent une attention immédiate, votre équipe peut travailler de manière collaborative et efficace pour atteindre le succès du projet.

Créez vos flux de travail de tâches

Avec les flux de travail de tâches, vous pouvez rapidement générer des tâches similaires en suivant une séquence prédéfinie d'activités. Spécifiez le type de tâche, le résumé, les jalons, la priorité et d'autres détails pertinents pour éliminer la nécessité pour vos membres d'équipe de créer la même tâche de manière répétitive à partir de zéro. De cette façon, vous pouvez vous concentrer sur la fourniture d'une valeur authentique à vos clients plutôt que de passer du temps sur des tâches routinières.

Tableau de bord du projet

Le logiciel de gestion de projet (PMS) peut considérablement améliorer l'efficacité du projet en automatisant et en simplifiant les tâches quotidiennes. Avec ChetsPMS, vous pouvez créer un projet et assigner des tâches à des individus spécifiques, tout en gérant tout à travers un portail centralisé. Une fois le projet terminé, vous pouvez facilement l'archiver. De plus, ChetsPMS vous permet d'ajouter ou de supprimer rapidement des membres du projet selon les besoins, offrant une flexibilité ultime.

Priorisation du backlog

Utilisez un logiciel de gestion de projet Agile pour prioriser et gérer efficacement les tâches, les rationaliser avec des sprints, et les attribuer à vos membres d'équipe. Utilisez des sous-tâches pour diviser les tâches en sous-tâches plus gérables et améliorer l'efficacité globale de votre processus de gestion de projet.

Types de tâches

Pour gérer efficacement des projets de développement de logiciels, il est essentiel d'utiliser des types de tâches appropriés. Pour suivre les problèmes liés à la fonctionnalité du logiciel, le type de tâche bug doit être utilisé. Pour capturer les demandes de fonctionnalités, le type de tâche story est recommandé. Pour les autres tâches liées au projet, le type de tâche task est adapté. Il est crucial de donner la priorité aux tâches qui apportent une réelle valeur aux clients. Les chefs de projet peuvent s'assurer que le processus de développement se déroule de manière fluide et efficace en utilisant les bons types de tâches.

Estimations Précises

Les estimations précises sont cruciales pour améliorer l'efficacité de votre équipe et garantir la livraison en temps et en qualité de produits aux clients. Que vous préfériez les points d'histoire, les heures ou une technique d'estimation personnalisée, l'outil de gestion Scrum ChetsPMS est équipé pour les prendre en charge.

Tableau Kanban

Êtes-vous à la recherche d'un moyen d'optimiser et de rationaliser votre flux de travail ? Ne cherchez plus, notre tableau Kanban est là pour vous ! Avec son design intuitif, vous pourrez facilement visualiser l'ensemble de votre processus et identifier les retards potentiels avant qu'ils ne deviennent un problème. Ne laissez pas les inefficacités vous retenir - essayez notre tableau Kanban dès aujourd'hui et amenez votre flux de travail au niveau supérieur !

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