Gestión ágil de proyectos creada para su equipo

ChetsPMS es un software de gestión de proyectos que proporciona una visión general completa y en tiempo real de los aspectos esenciales de tu proyecto. Con ChetsPMS, puedes realizar un seguimiento rápido del progreso de tu proyecto, los hitos clave y los plazos, así como el estado del presupuesto y el tiempo estimado invertido en las tareas. Sus funciones avanzadas facilitan estar al tanto de tus proyectos y tomar decisiones informadas.

Maximizar la eficiencia con Sprints

Utilizar herramientas de gestión de proyectos para crear representaciones visuales de los flujos de trabajo de tu proyecto, permitiéndote priorizar tareas y adaptar planes según sea necesario. Obtener información valiosa sobre el progreso de tu proyecto y el movimiento de tareas individuales a través de diferentes etapas. Al enfocarse en las tareas que requieren atención inmediata, tu equipo puede trabajar de manera colaborativa y eficiente para lograr el éxito del proyecto.

Crear tus flujos de trabajo de tareas

Con flujos de trabajo de tareas, puedes generar rápidamente tareas similares siguiendo una secuencia predefinida de actividades. Especifica el tipo de tarea, resumen, hitos, prioridad y otros detalles pertinentes para evitar que los miembros de tu equipo tengan que crear la misma tarea repetidamente desde cero. De esta manera, puedes concentrarte en ofrecer un valor genuino a tus clientes en lugar de pasar tiempo en tareas rutinarias.

Tablero del Proyecto

El Software de Gestión de Proyectos (PMS) puede mejorar significativamente la eficiencia del proyecto al automatizar y agilizar las tareas diarias. Con ChetsPMS, puedes crear un proyecto y asignar tareas a individuos específicos, todo mientras manejas todo a través de un portal centralizado. Una vez que el proyecto esté completo, puedes archivarlo fácilmente. Además, ChetsPMS te permite agregar o eliminar rápidamente miembros del proyecto según sea necesario, proporcionando la máxima flexibilidad.

Priorización del Backlog

Aproveche el software de gestión de proyectos Agile para priorizar y gestionar de manera eficiente las tareas, optimizarlas con sprints y asignarlas a los miembros de su equipo. Emplee tareas secundarias para desglosar las tareas en subtareas más manejables y mejorar la eficiencia general de su proceso de gestión de proyectos.

Tipos de Tareas

Para gestionar eficazmente proyectos de desarrollo de software, es esencial utilizar los tipos de tareas adecuados. Para rastrear problemas relacionados con la funcionalidad del software, se debe utilizar el tipo de tarea de error. Para capturar solicitudes de funciones, se recomienda el tipo de tarea de historia. Para otras tareas relacionadas con el proyecto, el tipo de tarea de tarea es adecuado. Es crucial priorizar las tareas que aportan un valor real a los clientes. Los gerentes de proyecto pueden garantizar que el proceso de desarrollo se lleve a cabo de manera fluida y eficiente utilizando los tipos de tareas adecuados.

Estimaciones Precisas

Las estimaciones precisas son críticas para mejorar la eficiencia de tu equipo y garantizar la entrega oportuna de productos de calidad a los clientes. Ya sea que prefieras puntos de historia, horas o una técnica de estimación personalizada, la herramienta de gestión Scrum de ChetsPMS está equipada para soportarlos todos.

Tablero Kanban

¿Está buscando una forma de optimizar y agilizar su flujo de trabajo? ¡No busque más que nuestro tablero Kanban! Con su diseño intuitivo, podrá visualizar fácilmente todo su proceso e identificar posibles retrasos en las tareas antes de que se conviertan en un problema. No deje que las ineficiencias lo detengan, pruebe nuestro tablero Kanban hoy mismo y lleve su flujo de trabajo al siguiente nivel!

Contáctenos

Estar en contacto

Prosperamos cuando se nos ocurren ideas innovadoras, pero también entendemos que un concepto inteligente debe respaldarse con resultados medibles.