Gestão de Projetos Ágeis desenvolvida para sua equipe

ChetsPMS é um software de gerenciamento de projetos que fornece uma visão abrangente e em tempo real dos aspectos essenciais do seu projeto. Com o ChetsPMS, você pode acompanhar rapidamente o progresso do seu projeto, principais marcos e prazos, bem como o status do orçamento e o tempo estimado gasto em tarefas. Seus recursos avançados facilitam a manutenção do controle de seus projetos e tomada de decisões informadas.

Maximizar Eficiência com Sprints

Utilize ferramentas de gerenciamento de projetos para criar representações visuais dos fluxos de trabalho do seu projeto, permitindo que você priorize tarefas e adapte planos conforme necessário. Obtenha insights valiosos sobre o progresso do seu projeto e o movimento de tarefas individuais por diferentes estágios. Ao focar nas tarefas que requerem atenção imediata, sua equipe pode trabalhar de forma colaborativa e eficiente para alcançar o sucesso do projeto.

Criar seus fluxos de trabalho de tarefas

Com fluxos de trabalho de tarefas, você pode gerar rapidamente tarefas semelhantes seguindo uma sequência pré-definida de atividades. Especifique o tipo de tarefa, resumo, marcos, prioridade e outros detalhes pertinentes para eliminar a necessidade de seus membros da equipe criarem a mesma tarefa repetidamente do zero. Dessa forma, você pode se concentrar em fornecer um valor genuíno aos seus clientes em vez de gastar tempo em tarefas rotineiras.

Painel de Controle do Projeto

O Software de Gerenciamento de Projetos (PMS) pode melhorar significativamente a eficiência do projeto automatizando e simplificando tarefas diárias. Com o ChetsPMS, você pode criar um projeto e atribuir tarefas a pessoas específicas, tudo enquanto gerencia tudo através de um portal centralizado. Uma vez que o projeto estiver concluído, você pode arquivá-lo facilmente. Além disso, o ChetsPMS permite que você adicione ou remova rapidamente membros do projeto conforme necessário, fornecendo flexibilidade máxima.

Priorização do Backlog

Aproveite o software de gerenciamento de projetos Agile para priorizar e gerenciar tarefas com eficiência, agilizar com sprints e alocá-las para os membros da sua equipe. Utilize tarefas secundárias para dividir as tarefas em subtarefas mais gerenciáveis e melhorar a eficiência geral do seu processo de gerenciamento de projetos.

Tipos de Tarefas

Para gerenciar efetivamente projetos de desenvolvimento de software, é essencial utilizar tipos de tarefas apropriados. Para rastrear problemas relacionados à funcionalidade do software, deve-se usar o tipo de tarefa bug. Para capturar solicitações de recursos, o tipo de tarefa story é recomendado. Para outras tarefas relacionadas ao projeto, o tipo de tarefa task é adequado. É crucial priorizar as tarefas que trazem valor real aos clientes. Os gerentes de projeto podem garantir que o processo de desenvolvimento seja executado de maneira suave e eficiente utilizando os tipos de tarefas corretos.

Estimativas Precisas

Estimativas precisas são essenciais para melhorar a eficiência da sua equipe e garantir a entrega pontual de produtos de qualidade aos clientes. Seja a preferência em pontos de histórias, horas ou uma técnica personalizada de estimativa, a ferramenta de gerenciamento Scrum da ChetsPMS está equipada para suportar todas elas.

Quadro Kanban

Você está procurando uma maneira de otimizar e simplificar seu fluxo de trabalho? Não procure mais do que nosso quadro Kanban! Com seu design intuitivo, você poderá visualizar facilmente todo o seu processo e identificar possíveis atrasos nas tarefas antes que se tornem um problema. Não deixe que as ineficiências o segurem - experimente nosso quadro Kanban hoje e leve seu fluxo de trabalho para o próximo nível!

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