Quản lý dự án Agile được xây dựng cho nhóm của bạn

ChetsPMS là một phần mềm quản lý dự án cung cấp cái nhìn tổng quan và thời gian thực về các khía cạnh cơ bản của dự án của bạn. Với ChetsPMS, bạn có thể nhanh chóng theo dõi tiến độ dự án, các cột mốc quan trọng, và những hạn chế, cũng như tình trạng ngân sách và thời gian dự kiến đã dành cho các nhiệm vụ. Những tính năng nâng cao của nó giúp bạn dễ dàng theo dõi các dự án và đưa ra quyết định có cơ sở.

Tối ưu hóa hiệu suất với Sprints

Sử dụng các công cụ quản lý dự án để tạo ra các biểu đồ thị giác hóa của quy trình làm việc của dự án của bạn, cho phép bạn ưu tiên các nhiệm vụ và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết. Có được những hiểu biết quan trọng về tiến độ của dự án và sự di chuyển của các nhiệm vụ riêng lẻ qua các giai đoạn khác nhau. Bằng cách tập trung vào các nhiệm vụ đòi hỏi sự chú ý ngay lập tức, đội của bạn có thể làm việc cộng tác và hiệu quả để đạt được thành công cho dự án.

Tạo Luồng Công Việc Cho Nhiệm Vụ Của Bạn

Với Luồng Công Việc cho nhiệm vụ, bạn có thể nhanh chóng tạo ra các Nhiệm Vụ tương tự bằng cách tuân theo một chuỗi hoạt động được xác định trước. Chỉ định loại Nhiệm Vụ, tóm tắt, các mốc thời gian, độ ưu tiên và các chi tiết liên quan khác để loại bỏ việc các thành viên trong nhóm phải tạo ra cùng một Nhiệm Vụ lặp lại từ đầu. Như vậy, bạn có thể tập trung vào việc cung cấp giá trị thực sự cho khách hàng của mình thay vì dành thời gian cho các nhiệm vụ thường xuyên.

Bảng điều khiển dự án

Phần mềm quản lý dự án (PMS) có thể cải thiện hiệu quả dự án đáng kể bằng cách tự động hóa và tối ưu hóa các nhiệm vụ hàng ngày. Với ChetsPMS, bạn có thể tạo một dự án và giao các nhiệm vụ cho các cá nhân cụ thể, tất cả trong khi quản lý mọi thứ thông qua một cổng thông tin tập trung. Sau khi hoàn thành dự án, bạn có thể dễ dàng lưu trữ nó. Ngoài ra, ChetsPMS cho phép bạn nhanh chóng thêm hoặc loại bỏ các thành viên dự án theo nhu cầu, mang lại tính linh hoạt tối đa.

Định thứ tự Backlog

Tận dụng phần mềm quản lý dự án Agile để định thứ tự và quản lý các nhiệm vụ một cách hiệu quả, tối ưu hóa chúng với các sprint và phân bổ cho các thành viên trong nhóm của bạn. Sử dụng các nhiệm vụ con để phân chia các nhiệm vụ thành các nhiệm vụ nhỏ hơn và tăng cường hiệu quả tổng thể của quá trình quản lý dự án của bạn.

Loại công việc

Để quản lý dự án phát triển phần mềm hiệu quả, việc sử dụng các loại công việc phù hợp là cần thiết. Để theo dõi các vấn đề liên quan đến chức năng phần mềm, nên sử dụng loại công việc gỡ lỗi. Để ghi nhận yêu cầu tính năng, loại công việc câu chuyện được khuyến khích. Đối với các công việc liên quan đến dự án khác, loại công việc nhiệm vụ là phù hợp. Việc ưu tiên các công việc mang lại giá trị thực sự cho khách hàng là rất quan trọng. Các quản lý dự án có thể đảm bảo quá trình phát triển diễn ra trôi chảy và hiệu quả bằng cách sử dụng đúng loại công việc.

Ước tính chính xác

Ước tính chính xác rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả làm việc của nhóm bạn và đảm bảo cung cấp kịp thời các sản phẩm chất lượng cho khách hàng. Cho dù bạn thích điểm câu chuyện, giờ hay kỹ thuật ước tính tùy chỉnh, công cụ quản lý ChetsPMS Scrum đều được trang bị để hỗ trợ tất cả.

Bảng Kanban

Bạn đang tìm cách tối ưu hóa và tinh giản quy trình làm việc của mình? Đừng tìm nữa, hãy dùng Bảng Kanban của chúng tôi! Với thiết kế trực quan, bạn sẽ dễ dàng hình dung toàn bộ quy trình và nhận ra những khó khăn có thể xảy ra trước khi trở thành vấn đề. Đừng để hiệu suất kém cản trở bạn - hãy thử Bảng Kanban của chúng tôi ngay hôm nay và đưa quy trình làm việc của bạn lên tầm cao mới!

Liên hệ chúng tôi

Liên lạc

Chúng tôi phát triển mạnh khi đưa ra các ý tưởng đổi mới nhưng cũng hiểu rằng một khái niệm thông minh cần được hỗ trợ bằng các kết quả có thể đo lường được.