Gestione semplice delle attività con Arretrati
Gestisci sprint e flussi di lavoro delle attività con trascinamento e rilascio.
Caratteristiche
Gestione Agile dei Progetti ChetsPMS
Attraverso i suoi moduli integrati, ChetsPMS offre una soluzione completa e facile da usare per diverse esigenze aziendali.
Monitoraggio Del Tempo E Scheda Attività
Monitora le ore di lavoro con precisione e facilità.
Di piùGestione Delle Assenze
Rendere più efficiente la gestione delle richieste di assenza dei dipendenti.
Di più
Flusso di lavoro
Ottimizza il flusso di lavoro dei task/ sprint con il arretrati
Aumenta la produttività con il movimento dei task tramite drag-and-drop, aggiornamenti dello stato e filtri rapidi.
Inizio/Fine Sprint
Trascina e rilascia task
Aggiungi o rimuovi sprint
Cambia lo stato tramite menu a tendina
Gestione del arretrati
Priorità dei compiti del arretrati
Il arretrati consente di dare priorità ai compiti in base alla loro importanza e urgenza. Assicurati che il tuo team lavori costantemente sugli elementi più cruciali, massimizzando la produttività.
Pianificazione del progetto
Pianificazione Flessibile
I progetti evolvono, e così dovrebbe essere il tuo piano. Un arretrati offre flessibilità, permettendoti di adattarti alle priorità e alle dinamiche di mercato in continua evoluzione senza perdere di vista i tuoi obiettivi.
Tracciamento attività
Ottenere una chiara visibilità nel arretrati
La trasparenza è fondamentale nella gestione dei progetti. Un arretrati ben organizzato fornisce una chiara visibilità sulle attività future, aiutando il tuo team a rimanere informato e concentrato su ciò che sta davanti.
Ottimizzazione del flusso di lavoro
Interfaccia Arretrati facile da usare
Un'interfaccia Arretrati facile da usare rende la gestione del arretrati un gioco da ragazzi. La navigazione intuitiva e la personalizzazione semplice ti permettono di adattare il arretrati alle esigenze uniche del tuo team.
Struttura Scrum
Gestione Arretrati
Mantieni il tuo arretrati aggiornato rivedendo e rimuovendo attività obsolete, aggiungendone di nuove e regolando le priorità. Ciò garantirà che rimanga una guida affidabile per il tuo team.
Gestione semplice delle attività con Arretrati
Gestisci sprint e flussi di lavoro delle attività con trascinamento.
Flusso di lavoro
Ottimizzare flussi di lavoro / sprint con il arretrati
Aumentare la produttività con il movimento delle attività tramite drag-and-drop, aggiornamenti di stato e filtri rapidi.
Inizio / Fine Sprint
Trascinamento e rilascio delle attività
Aggiunta o rimozione sprint
Cambio di stato tramite menu a tendina
Gestione del arretrati
Prioritizzazione dei compiti del arretrati
Il arretrati consente di dare priorità ai compiti in base alla loro importanza e urgenza. Assicurati che il tuo team lavori costantemente sugli elementi più cruciali, massimizzando la produttività.
Pianificazione del progetto
Pianificazione flessibile
I progetti si evolvono e così dovrebbe essere il tuo piano. Un arretrati offre flessibilità, consentendoti di adattarti alle mutevoli priorità e alle dinamiche del mercato senza perdere di vista i tuoi obiettivi.
Tracciamento delle attività
Ottenere una chiara visibilità nel arretrati
La trasparenza è fondamentale nella gestione dei progetti. Un arretrati ben organizzato fornisce una chiara visibilità sulle attività future, aiutando il tuo team a rimanere informato e concentrato su ciò che sta per arrivare.
Ottimizzazione del flusso di lavoro
Interfaccia di arretrati user-friendly
Un'interfaccia di arretrati user-friendly rende la gestione del tuo arretrati un gioco da ragazzi. La navigazione intuitiva e la facile personalizzazione ti permettono di adattare il arretrati alle esigenze del tuo team.
Quadro di Scrum
Gestione del arretrati
Mantieni il tuo arretrati aggiornato rivedendo e rimuovendo le attività obsolete, aggiungendone di nuove e regolando le priorità. Ciò garantirà che rimanga una guida affidabile per il tuo team.
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