Come Creare Concepimento E Costi Di Un Progetto?
La concezione e la determinazione dei costi sono fasi cruciali nella pianificazione del progetto o del servizio, in cui vengono delineati i requisiti e calcolati gli aspetti finanziari per un'esecuzione efficace. Implica la comprensione delle esigenze del cliente, la definizione degli obiettivi del progetto, la determinazione dell'ambito e la stima dei costi per garantire una consegna di successo entro parametri definiti.
Creare concezione e determinazione dei costi
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Tocca il pulsante +crea per avviare il processo di determinazione dei costi per il progetto o servizio.
Compila il modulo di determinazione dei costi di concezione del progetto
Fornisci i dettagli essenziali del progetto come il nome dell'organizzazione, le informazioni sul cliente, il nome del progetto e i dettagli del richiedente.
Modulo di concezione del progetto e creazione dei costi
Segui il processo in 8 passaggi per comprendere in modo completo i requisiti del progetto:
Dettagli del progetto
Nome dell'organizzazioneNome dell'organizzazione che intraprende il progetto.
Nome cliente: nome del cliente che commissiona il progetto.
E-mail cliente: e-mail di contatto del cliente.
Nome progetto: nome o titolo del progetto.
Richiesto da: persona all'interno dell'organizzazione che ha avviato la richiesta di progetto.
Riepilogo e introduzione: descrizione della panoramica e dello scopo del progetto.
Concezione
Bisogni/compiti: Identificazione dei requisiti o dei compiti del cliente che il progetto intende affrontare.
Obiettivi: Obiettivi chiari che il progetto intende raggiungere.
Tipo di utente: descrizione del pubblico o degli utenti previsti del progetto.
Ambito: confini definiti e risultati finali del progetto.
Caratteristiche
Epico: un raggruppamento di alto livello di funzionalità correlate.
Titolo: nome della caratteristica o funzionalità.
Tempo di completamento: tempo stimato necessario per implementare la funzionalità.
Tecnologia
Piattaforme: piattaforme target per la distribuzione del progetto (ad esempio web, mobile).
Stack tecnologico: elenco di tecnologie e strumenti necessari per lo sviluppo.
Mobile Responsive: indicazione se il progetto deve essere ottimizzato per i dispositivi mobili.
Prodotti finali
Inclusioni nel progetto: elementi o servizi inclusi nell'ambito del progetto.
Esclusioni del progetto: articoli o servizi esplicitamente non inclusi nell'ambito del progetto.
Note e ipotesi: commenti o ipotesi aggiuntivi relativi ai risultati finali del progetto.
Sequenza temporale
Moduli: suddivisione del progetto in segmenti o fasi più piccoli.
Date di inizio e fine: date di inizio e completamento programmate per ciascun modulo.
Costi
Titolo: nome o descrizione dell'elemento di costo (ad esempio modulo, funzionalità).
Costo: costo stimato associato all'articolo.
Tariffa oraria: tariffa oraria, se applicabile, utilizzata per il calcolo del costo totale.
Termini di pagamento
Termini: condizioni o termini che regolano il pagamento per il progetto secondo i requisiti della tua azienda.
Revisione e aggiornamento
Assicurarsi che tutti i dettagli siano compilati accuratamente e aggiornare le informazioni sulla concezione e sui costi.
Presentazione e approvazione
Inviare la concezione definitiva e i costi al cliente per l'approvazione o ulteriore discussione.
Finalizzazione
Una volta approvato, finalizza i dettagli di concezione e di costo per procedere con l'esecuzione del progetto.
Creando e valutando meticolosamente la concezione e i costi, le organizzazioni possono garantire che i progetti siano ben pianificati, adeguatamente finanziati ed eseguiti in modo efficiente per soddisfare le aspettative dei clienti e gli obiettivi aziendali.